江蘇省建集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)在上海召開(kāi)

 4月12日，江蘇省建集團(tuán)在上海召開(kāi)了為期一天的一季度現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)，陳正華董事長(zhǎng)、仇天青總裁出席了會(huì)議，集團(tuán)各分管負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)各部門(mén)、各分公司、控股（全資）子公司、直屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人共40余人參加了會(huì)議。

當(dāng)天上午，在上海分公司總經(jīng)理倪陵寶的帶領(lǐng)下，與會(huì)人員首先來(lái)到上海市北工業(yè)新區(qū)，參觀了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了項(xiàng)目的生產(chǎn)工作，并在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)了項(xiàng)目座談會(huì)。會(huì)上，倪陵寶向與會(huì)代表介紹了上海市北項(xiàng)目的總體概況以及市北項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新等工作。在聽(tīng)取匯報(bào)后，仇天青總裁對(duì)市北新區(qū)項(xiàng)目的施工管理給予了高度評(píng)價(jià)，他希望上海分公司能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，在上海區(qū)域中心市場(chǎng)有一個(gè)更高層次的突破。座談會(huì)上，項(xiàng)目部代表李?lèi)?ài)平也對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)工作作了匯報(bào)。

下午，在上海市大寧會(huì)議中心，仇天青總裁主持召開(kāi)了“江蘇省建集團(tuán)上海現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)”。會(huì)上，參會(huì)的20余家單位的負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

在聽(tīng)取了各單位工作匯報(bào)后，仇天青總裁通報(bào)了集團(tuán)一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他說(shuō)，一季度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要有四個(gè)特色：一是生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，基本克服了金融危機(jī)的影響，實(shí)現(xiàn)了今年的開(kāi)門(mén)紅。一季度，集團(tuán)在建施工面積近200萬(wàn)平米，完成施工產(chǎn)值4.5億，同比增長(zhǎng)21%，新中標(biāo)項(xiàng)目27個(gè)，中標(biāo)價(jià)12億元；二是工程管理和科技創(chuàng)新有新起色。一季度，集團(tuán)獲得了“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，中海凱旋門(mén)、百家湖國(guó)際花園、蘇州DS光電二期廠房等多個(gè)項(xiàng)目獲得了省、市級(jí)文明工地及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱(chēng)號(hào)；三是集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有序推進(jìn)，集團(tuán)的的資產(chǎn)得到進(jìn)一步的優(yōu)化；四是集團(tuán)的整體形象進(jìn)一步提升。集團(tuán)會(huì)所、新畫(huà)冊(cè)和宣傳片在一季度已全面啟用或制作完成。

會(huì)上，仇天青總裁還就集團(tuán)一季度工作中存在的困難和不足進(jìn)行了剖析，要求大家認(rèn)清差距，增添信念，加快發(fā)展，重點(diǎn)抓好三大區(qū)域中心市場(chǎng)的開(kāi)拓，不斷提升工程管理水平，完成各項(xiàng)工程管理目標(biāo)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，同時(shí)要求各分公司進(jìn)一步改善自身形像，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，確保集團(tuán)的健康發(fā)展。

陳正華董事長(zhǎng)作了重要講話。他指出，集團(tuán)一季度的整體工作成效顯著，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，大部分單位思路清晰，目標(biāo)明確，自增壓力，措施得力，基本完成了預(yù)定目標(biāo)。他說(shuō)，江蘇省建在上海市北工業(yè)園15年的項(xiàng)目合作經(jīng)歷，至少給我們有三個(gè)方面的啟示：一是要建立良好的信譽(yù)，良好的信譽(yù)是贏得市場(chǎng)的根本保證；二是要珍惜黃金客戶(hù)，黃金客戶(hù)是我們?nèi)〉眯б娴脑慈?；三要注重真誠(chéng)合作，真誠(chéng)合作是實(shí)現(xiàn)共贏的前提。

在談到下一步目標(biāo)任務(wù)時(shí)，陳正華希望大家進(jìn)一步更新觀念，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)前工作。他提出了三點(diǎn)要求：首先要集中精力，開(kāi)拓市場(chǎng)。在市場(chǎng)開(kāi)拓中抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)市場(chǎng)。三大區(qū)域市場(chǎng)要加大投入，位置還要鞏固、還要提高。其次要更新觀念，完善機(jī)制。要完善集團(tuán)人才運(yùn)營(yíng)渠道和績(jī)效考核制度，要進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新增效，推進(jìn)集團(tuán)股權(quán)進(jìn)一步改革，使集團(tuán)上下成為一個(gè)利益共同體。第三，要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，注重效果。要推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，解決重點(diǎn)問(wèn)題。重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)系到集團(tuán)的發(fā)展，在抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作時(shí)，要思路清晰，有的放矢；要方法靈活，措施到位；要注重細(xì)節(jié)，注重效果。

會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡少華、總裁助理李嘉增、周玉海、副總工程師高寶儉分別就財(cái)務(wù)管理、合同管理、審計(jì)監(jiān)督和工程管理等工作作了部署和要求。