江蘇省建集團2010新年工作會議隆重召開

2月25日上午，江蘇省建集團2010新年工作會議在南京雙門樓賓館隆重召開。集團公司高管、機關全體管理人員，各分公司、控股（全資）子公司和直屬項目部正、副職及部門負責人，部分關聯企業及合作單位主要負責人，部分公司老領導，部分銀行系統的嘉賓等近300人出席了會議。

今天的雙門樓賓館紫金廳氣氛隆重熱烈。會場內燈火璀璨，春意融融。主席臺前鮮花擁簇，整個會場莊嚴喜慶。主席臺正對面上方懸掛著大幅標語：“為全面完成集團2010年各項工作任務而努力奮斗！”

上午9時整，集團公司總裁仇天青宣布大會開幕。

在熱烈的掌聲中，陳正華董事長作了題為《優化結構，凸顯特色，提升企業核心競爭力；深化改革，創新增效，推進集團可持續發展》的工作報告。

陳正華在報告中全面總結了去年的工作。他說，剛剛過去的2009年，是我們攻堅克難、大步發展的一年。面對金融風暴肆意挑戰，大家沒有退卻，而是清醒把握形勢，變壓力為動力；面對生產經營的重重困難，大家沒有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅；面對深化改革的內外矛盾，大家沒有動搖，而是顧全大局，同舟共濟。全體省建人懷著光榮、責任和夢想，在克服困難中成長，在迎接挑戰中奮進，取得了有目共睹的輝煌成果。

陳正華從五個方面回顧總結了2009年集團的主要工作：集團綜合實力顯著提升，省建事業翻開了新的一頁；國內建筑板塊成果顯著，繼續成為省建的旗幟；海外板塊高歌猛進，有力提升了集團公司形象；投資板塊大放光彩，多元化經營成效明顯；企業規范化程度更高，精細化管理深入人心。各單位逆勢而上，奮力攻堅，傳承和發揚了企業一貫拼搏向上的精神，取得了優異的業績，全年完成產值65.8億元，同比增28.27%；實現利稅4.8億元，同比增33.33%，邁入了全國建筑業先進企業行列。

陳正華在報告中提出了集團公司2010年四項工作目標：一是確保完成產值80億元，實現利稅6億元。力爭2011年集團綜合產值過百億、稅利超8億。二是基本完成企業上市的各項準備工作。三是基本達到房屋建筑施工總承包特級資質申報標準；確保鋼結構專業資質升一級，啟動智能化資質的申報工作；實現集團控股公司和關聯企業資質全面升級；四是年內確保完成江蘇省建總部大廈主體結構封頂，至2011年底全面完成江蘇省建總部大廈的建設。

陳正華在報告中指出，“優化結構”和“深化改革”是集團公司2010年的工作重點，為此我們將圍繞企業升級，著力于產業結構、市場結構和產品結構的優化調整，堅持科學發展，努力提升集團的核心競爭力；圍繞機制創新，進一步深化三項制度改革、績效改革和股權改革，促進集團可持續發展；圍繞信息化，進一步加強管理，夯實基礎，提升集團管控水平，提高集團公司整體運行效率。

陳正華最后說，展望2010，面對難得的發展機遇，省建人應該有新的更大的作為。他號召全體省建人以強烈的責任感、危機感和緊迫感，認真貫徹落實好這次會議精神，進一步解放思想，振奮精神，開拓創新，扎實工作，努力在新一輪發展中把握主動權，為把江蘇省建建設成為實力強大、內涵豐富、抗風險能力強的現代化企業而努力奮斗。

省建管局副局長紀迅到會祝賀并發表重要講話。他充分肯定了江蘇省建集團去年取得的成績，并對做好今年的工作提出了要求。

紀迅指出，改制以來，江蘇省建集團領導班子高屋建瓴、思路清晰、指揮得當。面對金融危機，集團公司上下一心、眾志成城，從容不迫、奮力前行，集團綜合實力在我省建筑業第一方陣的排名進一步前移，知名度和美譽度進一步提高，企業保持了快速、穩定、健康發展。

紀迅向全體與會代表通報了我省2009年的建筑業發展和省建管局機構改革的情況。

在談到江蘇省建今年工作開展時，紀迅指出，廣大省建人要正確認識和準確把握當前國際國內經濟形勢，以科學發展觀為指導，從傳統建筑業向現代建筑業邁進，努力做到企業股份化、管理集團化、手段信息化、員工職業化；要適應經濟社會發展的需要，不斷加強產業結構的調整；要積極開展多元化經營，走建筑業和房地產業互動新路子，走建筑業帶動建材業新路子；要進一步加強銀企合作，走資本運作的新路子。

紀迅最后希望全體省建人堅定發展信心，積極應對挑戰，化壓力為動力，化挑戰為機遇，振奮精神，迎難而上，爭取省建事業的發展有更大突破。

大會還表彰了集團公司2009年度涌現出的先進集體和先進個人。安裝分公司、興化華遠置業、北京分公司、外企分公司四家單位先后作了交流發言；會上還宣講了海外公司陳榮躍長期奮戰在非洲援外建設第一線的先進事跡。

會后，與會人員出席了江蘇省建集團2010年新春酒會，并興致勃勃地觀看了新春文藝匯演。