集團召開沖刺半年度任務指標暨“專項管理提升行動”工作推進會

為確保半年度任務指標的順利完成，5月21日，集團在寧召開沖刺半年度任務指標暨“專項管理提升行動”工作推進會。集團公司董事長陳正華出席會議并作重要講話，總裁仇天青主持會議并部署下一階段重點工作。

會議的主要任務是，總結分析一季度以來的工作情況，圍繞半年度任務目標以及專項管理提升行動要求，動員集團上下進一步認清形勢，壓實責任，采取各項有針對性措施，確保半年度任務指標的順利完成。

陳正華董事長在講話中分析了當前面臨的形勢，肯定了今年以來各項工作取得的成績，要求集團上下切實增強工作的緊迫感和責任感，快速行動，精準施策，更大力度地強化市場開拓，加快重點工作推進，全力沖刺40天，不斷提升各項工作成效。陳正華董事長指出，做好沖刺半年度目標暨專項管理提升行動工作：一是，圍繞目標，攻堅不足和差距，加大市場經營力度，確保“雙過半”目標的實現。二是，圍繞高質量發展，認真落實“七項專項管理提升行動”，全面提升江蘇省建的管理水平。三是圍繞深化改革，不斷強化機制的創新，為江蘇省建高質量發展注入新的活力。

陳正華董事長希望集團上下對照目標任務，切實把思想統一到集團的工作部署上來，攻堅克難，奮力拼搏，保持激情，努力把各項工作開展的更有成效、出現更多亮點，確保上半年任務指標的達成。

仇天青總裁總結回顧了一季度以來集團各項工作開展情況，主要表現在：重點經營指標穩步增長，市場能級有效提升，重大項目推進有力，品牌優勢更加彰顯；分析了當前工作中存在的不足和差距，要求各單位認真總結好前階段工作，采取扎實舉措，不斷提升管理水平和工作實效；傳達了綠地“專項管理提升行動方案”和綠地大基建“解決當前發展與轉型若干問題的指導意見”精神，要求各單位從思想上高度重視、措施上堅決保證、行動上堅決落實、執行上堅決到位，確保專項管理提升行動見效，為沖刺半年度目標任務奠定堅實的基礎。

會上，集團高管蔣寧、張建紅、高寶儉、周玉海分別就條線工作做專題發言；第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、國際工程公司、江蘇交工、同力建設等六家單位匯報交流了沖刺半年度經濟指標和專項管理提升行動的主要舉措和打算。

集團公司機關中層及以上干部、各基層單位主要負責人101人在主會場省建大廈參加會議。各分支機構部門及以上負責人350余人在分會場參加視頻會議。

█陳正華董事長作重要講話

█仇天青總裁作工作部署

█集團高管蔣寧等專題發言

█第一工程公司等單位交流發言

█會議現場