逆風迎戰再沖刺！集團召開2021半年度視頻工作會議

發布時間：2021-07-25

7月24日，集團召開2021半年度視頻工作會議。會議總結上半年工作情況，表彰先進集體，部署下半年任務，動員廣大干部職工認清形勢，統一思想，迎難而上，采取更加扎實有效的舉措，高質量完成全年目標任務。集團公司董事長陳正華、總裁仇天青出席會議并講話。

陳正華董事長傳達了綠地集團和大基建集團半年度工作會議精神，肯定了上半年工作取得的成績，分析了面臨的形勢。關于下半年工作，要求集團上下進一步認清形勢，堅定信心，上下合力，完成和超額完成全年任務指標。房建和基建板塊圍繞全年新簽合同1400億元的指標，要明確重點，采取更有效措施，精準發力，奮力開拓市場，全力完成年度任務指標；地產開發板塊圍繞抓銷售、抓工期、抓質量、攻大單、拓項目五個方面工作，積極克服困難，想方設法完成全年的目標。

陳正華董事長要求，要強化管理，控制風險，提高效能，確保江蘇省建高質量發展。圍繞“七項專項管理提升行動”的深入開展，突出抓好應收款催收、信息化建設、供應鏈集采、現場管理提升、資金管理、訴訟防范和管理等六項工作，立足新發展階段，踐行新發展理念，扎實舉措，責任到人，強化考核，確保高質量發展取得新成效。

陳正華董事長強調，要深化改革，做強平臺，集聚資源，提升江蘇省建動能和活力。全力推進“平臺+合伙人”機制，營造好“江蘇省建”平臺，使“江蘇省建”金字招牌更亮；持續不斷推進深度股改和用人機制變革，優化績效考核制度，強化結果導向，真正形成“多勞多得、業績為王”的氛圍。

仇天青在講話中總結分析了上半年工作情況。上半年圍繞“時間過半、任務過半”的目標，集團上下攻堅克難，積極舉措，較好地完成了半年度各項任務指標。主要表現在：主要經營指標順利完成，集團綜合實力和行業地位不斷提升；五大板塊戰略更加清晰，發展能級進一步增強；多措并舉拓市場、強管控、防風險，為全年任務目標的完成提供了有力保障。

仇天青指出，要清醒認識當前工作中存在的問題和不足，準確把握面臨的機遇和挑戰，拿出切實可行的措施，確保全年各項工作任務圓滿完成。一是堅定信心，強化舉措，確保全年主要經濟指標的全面完成。緊盯任務不放松，一手抓市場拓展，一手抓生產履約。二是把握大勢、調整發力，確保各項重點工作落實到位。客觀認識內外部形勢和面臨的困難，著力抓好資金管理、經營模式優化、風險管控等重點工作，夯實高質量發展基礎。

會議對集團上半年生產經營工作取得突出業績的單位進行了表彰，南京同力建設被授予“一等功單位”稱號，第二工程公司、揚州綠建房地產置業被授予“二等功單位”稱號。

集團高管蔣寧、高寶儉、張建紅、周玉海分別就市場開拓、工程管理、財務結算、審計考核等作了專題發言。第一工程公司、第二工程公司、同力建設交流了上半年重點工作和下半年主要工作舉措。

集團機關中層及以上干部在主會場省建大廈參加會議。各基層單位部門及以上負責人在分會場參加視頻會議。