集團召開貫徹落實“五大攻堅戰”暨應收款清收專題會議

為全面抓好當前重點工作推進，10月23日，集團公司在省建大廈15樓會議室召開貫徹落實“五大攻堅戰”暨應收款清收專題工作會議。集團公司董事長陳正華出席并講話，總裁仇天青主持會議。

會上，陳正華董事長傳達了現金流安全、沖刺指標、高質量發展等“五大攻堅戰”的工作要求，分析當前形勢和存在的問題，明確了下一步主要目標任務，要求各單位充分領會、深入貫徹、認真落實，切實把思想和行動統一到“五大攻堅戰”的決策部署上來，努力達成全年各項目標任務。

圍繞落實好“五大攻堅戰”行動，陳正華董事長強調，一是提高打好“五大攻堅戰”的認識，高度重視，確保措施更精準、更有力、更有工作效果；二是全力抓好重點問題的解決，著力在應收款清收和風險防范上下功夫，堅持底線思維，保障集團平穩發展；三是強化資金統籌使用，堅持“量入為出”，優先保障集團重點工程、重大項目，確保資金使用有計劃、有序；四是進一步加大獎罰力度，確保重點工作推進責任到人、獎罰到位，激發集團上下的內在動力和戰斗力；五是主動擔當作為，種好自身“責任田”，為集團高質量發展作出更大的貢獻。

仇天青總裁就各單位貫徹落實“五大攻堅戰”動員暨應收款清收工作進行了總結分析，希望各單位按照集團的統一部署，鼓足干勁，上下聯動，加壓奮進，壓實責任，扎實工作，確保“五大攻堅戰”行動取得實效。

會上，集團執行總裁蔣寧、財務總監喬旭以及財務結算部、風控中心負責人就相關工作進行了專題發言；第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、山東公司、江蘇交工五家單位負責人通過視頻會議方式就“五大攻堅戰”落實情況進行了交流匯報。 

█陳正華董事長、仇天青總裁出席會議并講話

█會議現場