集團承辦綠地大基建優秀項目觀摩暨成員企業項目管理經驗交流會

為進一步提升綠地大基建整體施工管理水平，推廣優秀項目先進管理經驗，持續提升精細化管理水平，10月26日，在集團第二工程公司蘇州國際會議酒店項目現場，由綠地大基建主辦、江蘇省建集團承辦的“優秀項目觀摩暨成員企業項目管理經驗交流會”順利舉行。

此次觀摩活動重點圍繞項目創優精細化管理及創建省觀摩工地經驗，全面展示蘇州國際會議酒店項目在智能爬架應用、大跨度鋼結構安裝、綠色施工技術、BIM技術和安裝工程等新工藝創新和應用方面的亮點。觀摩人員紛紛表示，通過分享項目管理和新技術應用經驗，為大基建各成員企業提供了交流互鑒的學習平臺，有益于提高建筑工程規范化管理和質量安全標準化水平，共同促進行業智慧建造及綠色施工的品質提升。

觀摩活動后，綠地大基建召開成員企業項目管理經驗交流會。會議要求各成員企業在今后工作中要向優秀項目學習施工管理經驗、施工工藝和施工技術，并持續對標行業先進，高標準、嚴要求推進項目標準化、精細化和信息化管理，創建更多精品工程，助力標準化建設邁向新臺階，努力打造全國聞名的“綠地大基建”品牌。

會上，江蘇省建圍繞“集團級信息化管控平臺4.0建設項目”、廣西建工圍繞“‘圍墻內’‘圍墻外’項目精細化管理”、貴州建工圍繞“‘綜合管控平臺’系統應用”、西安建工圍繞“項目管理標準化體系建設及應用”、綠地城建圍繞“景德鎮陶溪川項目（城市更新）”、天津建工圍繞“堅持策劃引領，筑造魯班精品工程”、河南公路工程局圍繞“BIM+智慧工地數據決策系統在公路工程中的應用”等主題分別做了交流發言。

本次項目觀摩及管理經驗交流活動，是綠地大基建“強化賦能”的重要舉措，也是江蘇省建優秀項目自我展示和不斷完善的機會。集團上下將充分汲取大基建和兄弟單位的觀摩意見，不斷提升項目現場的數字化、標準化管理水平，以優異的現場管理能級推進項目品質再提升，助力企業高質量發展。

由集團第二工程公司承建的蘇州國際會議酒店項目作為蘇州市重點工程，也是綠地大基建“十大重點工程”之一，項目總投資42億元，總建筑面積30.9萬平方米，建筑高度96.5米。鋼結構空中廊橋是項目的一大亮點，廊橋高度16米、寬度22米，頂標高94.75米、跨度81米、提升重量達2600噸。此外，項目采用智能爬架，智能實測適量和BIM5D平臺等多項新技術、新工藝，入選2021年江蘇省20個“云觀摩”工地項目名單。

█綠地大基建項目管理經驗交流會

█觀摩人員合影

█觀摩人員聽取項目管理亮點介紹

█觀摩人員走進安全樣板展示區

█觀摩人員詳細了解項目質量建設