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集團(tuán)要聞

蔣寧為綠地大基建集團(tuán)“青年干部實(shí)戰(zhàn)營”授課

發(fā)布時(shí)間:2021-11-30

本刊訊(記者曲桂娟)11月30日,集團(tuán)執(zhí)行總裁蔣寧應(yīng)邀在南京以視頻形式為綠地大基建集團(tuán)“青年干部實(shí)戰(zhàn)營”學(xué)員授課,來自綠地大基建集團(tuán)各成員企業(yè)58名學(xué)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

蔣寧以《今天怎樣做好工程公司總經(jīng)理》為題,結(jié)合自身經(jīng)歷與工作實(shí)踐,與全體學(xué)員就當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所面臨的形勢進(jìn)行了交流與分享。他指出,工程公司作為基層管理單位,一是要執(zhí)行好綠地集團(tuán)、綠地大基建集團(tuán)和各成員企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求;二是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好各項(xiàng)管理指令,并依據(jù)自身情況制定周密細(xì)致的中期計(jì)劃;三是要組織建立能夠持續(xù)運(yùn)行的管理機(jī)制,通過一個(gè)個(gè)階段性目標(biāo)的完成,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

圍繞如何成為一名優(yōu)秀的工程公司總經(jīng)理,蔣寧認(rèn)為應(yīng)具備三個(gè)關(guān)鍵特質(zhì):一是,具備卓爾不群的能力。要做好頂層設(shè)計(jì),具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,以及服務(wù)于建筑企業(yè)管理的專業(yè)能力和素養(yǎng)。二是,具備從容練達(dá)的情商。要善于溝通,互助互贏;要顧全大局、擔(dān)當(dāng)有為。三是,具備眾人信服的德行。要廉潔自律、謹(jǐn)慎謙虛;更要熱愛事業(yè)、認(rèn)同企業(yè)。

據(jù)悉,為進(jìn)一步加強(qiáng)綠地大基建青年生力軍的培養(yǎng),搭建年輕骨干勇?lián)厝蔚膶W(xué)習(xí)交流平臺(tái),激發(fā)年輕后備梯隊(duì)的動(dòng)力活力,綠地大基建舉行了此次青年干部實(shí)戰(zhàn)營(一期)班,參訓(xùn)人員為各成員企業(yè)(含二級(jí)單位)任命干部。

蔣寧執(zhí)行總裁授課

綠地大基建集團(tuán)“青年干部實(shí)戰(zhàn)營”

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