蔣寧總裁到第二工程公司調研指導生產經營工作

6月20日，集團總裁蔣寧到第二工程公司調研指導工作，并召開座談交流會。集團副總裁兼第二工程公司董事長沈淦、副總裁張曉宇參加座談。

會上，蔣寧聽取了第二工程公司今年以來的生產經營情況匯報，對第二工程公司入駐蘇州市場三年來的發展成果表示肯定，并就市場開拓經營、全面復工復效、資金運營管理、風險防范化解等重點工作提出具體要求。蔣寧強調：一要全面推進復產復效。堅持復工、防疫“兩手抓”，優化資源配置，釋放企業最大產能與效能。二要全力增強經營能級。堅持“一項目一策略”“一客戶一方案”，充分利用屬地化優勢，向大項目要產值，向大客戶要效益。三要全速提升管理水平。持續優化管理思路和模式，強化優質高質量履約能力建設，樹立良好企業形象。四要全程把控企業風險。樹立大局意識，加速應收賬款清收，盡快形成確權，防范化解生產經營風險。五要全員發揚奮斗精神。開展“厲行節約、勤儉辦企”專項行動，樹立降本增效意識，攜手共克時艱。

沈淦表示，第二工程公司將認真貫徹落實集團各項工作部署和要求，綜合研判當前行業形勢，錨定奮斗目標，把握有利條件，從“經營發力、科技助產、風險管控、勤儉辦企”四個方面做細工作、落實部署，為集團蘇州市場發展增強新動力。

會上，外企分公司、南京第二分公司、江蘇交工蘇州分公司等集團駐蘇分支機構匯報交流了各單位生產經營情況及下階段重點工作。

█蔣寧總裁部署重點工作

█會議現場